Herhangi bir bakımdan üstünlüğü bulunan, insanlığın doğanın hazin bir biçimde sunduğu altıda beşine dahil olmayan her insanın, kırk yaşından sonra belirli bir insansevmezlik ruh halinden kurtulması zor olacaktır. Çünkü, doğallıkla, ötekilerle kendiliğinden dostluk kurmuş ve yavaş yavaş hayal kırıklığına uğramıştır, onların hem kafa yönünden hem de yürek yönünden, hatta çoğun iki yönden de, kendisinin gerisinde…
Tedarik zinciri uygulamalarında çok sayıda engelle karşılaşılabilir. Araştırmacılar söz konusu engelleri iki kategori altında toplamaktadır. Bunlar, işletmelerin birbirleriyle olan rekabeti ve zincir içinde yaşanan yönetsel sorunlardır. İşletmelerin birbirleriyle yaşadıkları rekabete yönelik engelleri aşağıdaki gibi sıralamamız mümkündür: • İşletme içi ve işletme dışında üstünlük sağlama/güç kazanma mücadeleleri,• Bölge ya da yöre hâkimiyeti gibi bir konuda üstünlük…
+Diz çök soğan şövalyesi. -Majesteleri ? + Seni lordluğa yükseltmeyi karar verdim. – Ben sizin şövalyeniz olmaktan mutluyum, bir lord gibi davranamam. + Güzel, bir lord gibi davranmak yanlış davranmaktır. Şimdi diz çök Davos Seaworth Yağmur ormanı Lordu, Dar Deniz Amirali ve KRAL ELİ olarak ayağa kalk. – Majesteleri, yapamazsınız…. Ben kral eli olmaya uygun…
Millî birlik ve millî birlikten sonra cihan hâkimiyeti, milletin şuuraltında yaşayan bir ülküdür. Şuuraltındaki bu istek, zaman zaman şuura çıkar. Zaman iyi seçilmişse muzaffer olur. İyi seçilmemişse milletin başını derde sokabilir. Fakat bu ülkü, milletin hız ve ahlâk kaynağıdır. Bir gaye için ıstırap çeken, fakat buna isteyerek katlanan insan gibi, milletler de millî ülküleri için…
Napolyon’un can düşmanı olan İngiliz Wellington Dükü on dokuz yaşında İngiliz ordusuna yazıldığında hemen subay olarak görevlendirildi ve onun da emrindeki avam tabakasını pek düşündüğü söylenemez. Fransa’ya karşı yürüttükleri savaşta başka bir aristokrata, “asker olarak emrimizde dünyanın pislikleri var,” diye yazmıştı. Bu rütbesiz erler genellikle en fakirler arasından veya etnik azınlıklardan (örneğin İrlandalı Katolikler) oluşuyordu….
Müneccimbaşılık makamının, Türk Şamanizmi devrinden kalma; Kamanlık/Şamanlık makamının bir bölümü olduğunu daha önceki yazılarımda açıklamıştım. Müneccimbaşılar her yılın takvimini hazırlardı ve bu takvimler iki ayrı takvim şeklinde idi. İlki o yıl gökyüzünde meydana gelecek olaylar. Takvimin asıl kısmı cetveller hâlinde on üç sayfadan oluşurdu. Burada da hicrî ve rûmî takvimin günleri, mevsimler gibi bilgiler yer…
Astroloji ve astronomi, XIX. yüzyıla kadar tek bir bilim olarak kabul edilmiş ve bu deyimler astronomi ve astrolojiyi ya da bu ilimlerin her ikisini “Müneccim başılar” icra etmiştir. Müneccim kelimesiyle hem astrologlar hem de astronomlar ifade edilmekteydi. Osmanlıdan önceki Türk ve İslâm devletlerinde hükümdarlar, çeşitli yerlerde kurdurdukları rasathaneler ile; Türk ve İslâm âlimlerine gözlem yapma…
En basit haliyle, tedarik zinciri; işletme, tedarikçileri ve işletmenin müşterilerinden oluşur. Bu oluşum basit tedarik zincirinde yer alan temel grupları ifade etmektedir. Genişletilmiş tedarik zincirleri bu basit yapıya ek olarak üç tür katılımcıyı daha kapsamına almaktadır. Genişletilmiş tedarik zincirlerinin başlangıcında tedarikçinin tedarikçisi ya da nihai tedarikçi bulunur. Sonunda ise müşterilerin müşterisi ya da nihai müşteriler…
Kuman ve diğer bütün farklı söylenişler, genellikle, sarı, açık sarı sarıman rengi, sarışın gibi anlamlar ifade eder. Bundan anlamaktayız ki, bir kısım Kumanlar gerçekten, beyaz tenli, kumral sarı saçlı idiler. Bu isim onlara diğer Türk boylarından farklı olduğu için verilmiştir. Kuman ismi 885’ten itibaren İslâm ve Gürcü kaynaklarında “Kıpçak” ismi ile geçmektedir. Prof. Ahmet Taşağıl,…
Türk Şamanizmi’nde Ardıç, şüphesiz ki en kutsal ağaçlardan birisidir. Kutsal ağaçla yapılan tütsüleme, nazarı etkisiz hâle getirir. Kötülüğü, kötü ruhları kovar ve insanı ferahlatır. Tütsü genellikle ardıç ağacının kabuğu ve tohumu ile yapılır. Ardıç ağacının tohumlarının, dikenli dalları ile birlikte dövülerek un hâline getirilmesi ve yakılması ile yapılan bu ritüele, Türk dünyasında genel olarak “alaslama”…
Aspir (Carthamus tinctorius), papatyagiller (Asteraceae) familyasından 50–100 cm boyunda, yaz sonuna doğru (Haziran sonuna doğru-Temmuz Başı) sarı, krem, beyaz, kırmızı veya turuncu çiçekler açan bir bitki türü. Ayrıca kır safranı, papağan yemi, boyacı aspiri, haspir gibi isimlerle de anılır. Anavatanı Arabistan Yarımadası olup, İran, Hindistan, Pakistan gibi ülkelere yayılmıştır. Türkiye’de Anadolu’da yabani olarak rastlanmakta ve…
Tedarik zinciri katılımcıları sürekli olarak tedarik zinciri bileşenlerinin yönetimini etkileyen kararlar alırlar. Her işletme (katılımcı) dış kaynak kullanımı, ortak olma ve firma içi uzmanlık bileşimi aracılığı ile performanslarını en üst düzeye çıkarmaya çalışır. Günümüz ekonomik koşullarının yarattığı dinamik pazarlarda genellikle işletmeler tedarik zinciri yönetiminde temel yetenekleri ile ilgili alanlara odaklanırlar kalan konuları ise dış kaynaklarla…
Kas Gücü. En yaygın teori erkeğin kadından daha güçlü olduğunu, bu gücünü de kadınları itaat ettirmek için kullandığını öne sürer. Daha üstü kapalı bir versiyonuysa, erkeklerin kas gücü isteyen tarla sürme ve hasat kaldırma gibi işleri domine ettiğini öne sürer. Bu durum, erkeklere gıda üretiminin kontrolünü verir ki, bu da zamanla siyasi nüfuz anlamına gelecektir….
En azından Tarım Devrimi’nden beri, çoğu insan topluluğu erkeklere kadınlardan daha fazla değer veren ataerkil toplumlardır. Bir toplum “kadın” ve “erkek”i nasıl tanımlarsa tanımlasın, erkek olmak hep daha ayrıcalıklı olmuştur. Ataerkil toplumlar, erkekleri erkeksi düşünmek ve davranmak, kadınları da kadınsı düşünmek ve davranmak üzere eğitir ve bu sınırların dışına çıkanlar cezalandırılır. Öte yandan, bu kurallara…
TARIM DEVRİMİ’Nİ İZLEYEN 1000 YILDAKİ insanlık tarihini anlamak, tek bir soruyu cevaplamakla mümkün olabilir: Eğer uygun içgüdüleri yoksa, insanlar kitleler halinde işbirliği ağlarını nasıl oluşturuyorlar? Cevap kısaca şudur: İnsanlar hayali düzenler yaratıp, yazıyı icat ettiler ve bu ikisi, biyolojik mirasımızın boş bıraktığı yerleri doldurdu. Bu ağların ortaya çıkışı, çoğu insan için karışık sonuçları olan bir…
Tedarik zinciri yönetiminin amacı ya da misyonu envanter ve işletim harcamalarını eş zamanlı olarak azaltırken etkinliği (üretilen iş/hizmet oranı) arttırmak olarak tanımlanabilir. Bu tanım, nihai müşterilere yönelen satışların oranını kapsamaktadır. Hizmet verilmekte olan pazara bağlı olarak satışlar ya da üretilen iş (çıkarılan iş-tedarik zinciri üzerinden gönderilen ya da alınan envanterin toplam büyüklüğünün zamana oranı) farklılıklar…
Tedarik Zinciri Gelişim Aşamaları Tedarik zinciri ile zincirde yer alan işletmeler arasındaki eş zamanlı(bir biri peşi sıra giden) ilişkiler işletme yönetiminde üretim, pazarlama ve satış stratejilerinin imalat, stok ve hizmet yürütümü ile bağlantısının kurulmasında temel bir konuma sahip olmuştur. Bu doğrultuda tedarik zinciri yönetiminin beş aşamadan geçerek günümüzdeki durumuna geldiğini söyleyebiliriz. Şekil 1.3.’te de görüldüğü…
“Türkler şarap kadehini tutarken sülün gibi, Kılıç ve mızrak tuttuklarında ise aslan gibidirler. Savaşta cehennem ateşinden daha kızgın yanarlar; Cennetin hurilerinden çok, Kurultayı için uygundurlar.” İranlı Şair Mu’izzi’nin Selçuklu Hakanlarını övmek için yazmış olduğu satırlar.
Tedarik zinciri ürünlerin ya da hizmetlerin üretim ve tesliminde yer alan birçok bağımsız birim/bölüm ya da organizasyondan ve bu birim/bölüm ya da organizasyonların tesisleri, fonksiyonları ve faaliyetlerinden oluşan bir zincirdir. Bazen değer zinciri olarak da ifade edilir. Tedarik zinciri, zincir boyunca yapılan eylemlerle ürüne katılan değerden dolayı bu adla anılmaktadır. Tedarik zincirinin ne anlama geldiği…
Carcharoth : “S: Kızıl Dişler”, Beren’in Silmaril’i taşıyan elini ısırıp koparan, Dünya’da yaşıyan en güçlü kurt; Morgoth tarafından kötülükle beslenerek büyütülmüştür ve Angband’ın Kurdu da denir; Doriath’da Huan tarafından öldürüldü. İsim metinde “Kızıl Ağız” olarak çevrildi.